Ашберн
бизнес план для открытия хостела

Приступаем к созданию бизнес-плана хостела. В данной статье мы рассмотрим два ключевых вопроса:

  1. финансовая модель хостела — поможет нам определить, сколько денег можно заработать на хостеле, как быстро окупятся наши первоначальные вложения, сколько клиентов необходимо иметь минимально для того, чтобы хостел приносил прибыль;
  2. пошаговый план запуска хостела с нуля — какие шаги необходимо сделать, чтобы запустить Ваш новый хостел?

Напомню, что основные вопросы, связанные с выбором помещения для хостела и организацией продаж хостела мы рассматривали в предыдущих статьях: «Как открыть хостел?«, «Как добиться роста продаж хостела?«. Тем, кто не читал эти статьи, настоятельно рекомендую прочитать.

Финансовая модель хостела
[flipbook pdf=»http://flowpaper.com/example.pdf»]

Первый вопрос, касающийся составления финансовой модели хостела, включает следующие основные темы:

  1. Прогноз доходов хостела;
  2. Прогноз инвестиций в проект;
  3. Расходная часть;
  4. Расчет денежного потока;
  5. Расчет периода окупаемости;
  6. Расчет точки безубыточности

Прогноз доходов хостела

Для того, чтобы спрогнозировать выручку хостела необходимо знать 3 параметра:

  1. Площадь помещения — для того, чтобы определить, сколько койко-мест можно разместить (из расчета 1 место на 5м2);
  2. Цена за 1 ночь в хостеле — от 300 до 500 рублей;
  3. Средняя заполняемость хостела

Если первые два параметра можно достаточно точно спланировать (при условии наличия уже выбранного помещения), то загрузка — зависит от многих заранее не известных факторов.

Тем не менее необходимо ориентироваться на следующие средние данные:

  • загрузка на начальном этапе — 30%;
  • загрузка в течение 5-6 месяцев после старта — 50%;
  • загрузка через год после старта — 70-80%

Таким образом, в течение первого года реализации проекта выручка будет колебаться в пределах от 50 до 150 тыс. рублей в зависимости от загрузки хостела.

Прогноз инвестиций в проект

Основные расходы на старте проекта ожидаются следующие:

  • ремонт помещения;
  • приобретение мебели;
  • аренда помещения в период с начала аренды до запуска проекта;
  • расходы на набор и обучение персонала;
  • монтаж системы видеонаблюдения (при необходимости);
  • подключение к онлайн системам бронирования, разработка сайта

В среднем необходимо планировать сумму вложений от 3000 до 5000 тыс. рублей на 1 м2 площади хостела. Все зависит от того, насколько подготовленное помещение принимается в аренду, насколько комфортные условия для посетителей вы планируете создать.

Расходная часть проекта

Текущие расходы проекта будут включать:

  • расходы на аренду помещения для хостела (от 300 до 500 рублей за 1 м2) в зависимости от района города, площади помещения, качества здания, в котором располагается хостел;
  • расходы на заработную плату — для обеспечения работы хостела вам потребуется как минимум 1 администратор и 1 уборщица;
  • расходы на обслуживание помещения: помимо уборки необходимо обеспечить стирку белья, обслуживание и ремонт техники;
  • коммунальные услуги (если это предусмотрено договором аренды — около 50 рублей за 1 м2);
  • расходы на привлечение клиентов (реклама, регистрация на онлайн площадках, агентское вознаграждение — не менее 10% от выручки)
Расчет денежного потока от проекта

В первые 1-6 месяцев реализации проекта денежный поток от реализации проекта будет отрицательный — выход на точку безубыточности;

За период 6-12 месяцев — происходит наращивание прибыли — рост рентабельности от реализации проекта до 24%;

бизнес план для открытия хостела

В течение второго года реализации проекта проект окупится (при условии выхода на загрузку 80% к концу первого года).

Расчет периода окупаемости проекта

Для расчета окупаемости проекта воспользуемся сервисом на нашем сайте (по ссылке ниже):

Перейти к расчету окупаемости проекта

О том, как пользоваться этим сервисом есть хорошая инструкция. Также Вы можете ознакомиться порядком расчета окупаемости проекта.

Для расчета я использовал следующие параметры:

  1. Хостел располагается в квартире S=75м2, расположенной в центральном района (или районе 1-го кольца);
  2. В хостеле размещено 15 мест, стоимость одной ночи = 400 рублей;
  3. Загрузка хостела от 30 до 80% — равномерный рост в течение первого года реализации проекта;
  4. Основные расходы: аренда = 400 руб/м2; коммунальные услуги = 50 руб/м2; заработная плата включает 1 администратора и 1 уборщицу; расходы на привлечение клиентов = 10% от выручки; хозяйственные расходы = 4% от выручки; прочие расходы = 10 тыс. рублей;
  5.  Система налогообложения на УСН, база — доходы за вычетом расходов

В результате на Ваш почтовый ящик придет подробная таблица расчетов в формате excel, а на сайте будет построен график. график окупаемости проектаМой вариант расчетов можно скачать здесь. С учетом указанных параметров срок окупаемости проекта составил 24 месяца с момента старта продаж услуг хостела.

Расчет точки безубыточности хостела

Для расчета точки безубыточности также воспользуемся сервисом нашего сайта:

Перейти к расчету точки безубыточности

Данный сервис позволит Вам за считанные минуты произвести необходимый расчет. Для пользования сервисом есть инструкция. С порядком расчета точки безубыточности можно ознакомиться здесь.

Для информации привожу таблицу, полученную из расчетов сервиса:

Наименование показателя Объем продаж, шт.  Выручка, руб. Общие затраты, руб. Прибыль, руб. Рентабельность продаж, %
Пессимистичный план 135 54 000 90 600 -36 600 -68%
Точка безубыточности 242 96 800 97 020 -220 -0%
Оптимистичный план 360 144 000 104 100 39 900 28%

В качестве опорных данных я задал:

  • пессимистичный вариант — загрузка 30% или около 4-5 посетителей в сутки (из 15 мест занято 4-5);
  • оптимистичный вариант — загрузка 80% или около 12 посетителей в сутки (из 15 мест занято 12)

Точка безубыточности (Вы работаете в ноль) наступает при загрузке 54% — около 8 посетителей в сутки. Если к Вам приходит меньше — Вы работаете себе в убыток.

Ссылка на файл расчетов, сделанных сервисом, см. здесь.

Пошаговый план-график запуска проекта

Осталось рассмотреть последний вопрос — порядок запуска проекта. Данный график в идеальном варианте рассчитан на 30 дней. В реальности, вероятно, уйдет 1-2 месяца на запуск проекта.

grafik-zapuska-proekta-hostela

Данный график также можно скачать в формате excel.

Вот и все основные моменты, связанные с бизнес-планом хостела. В целом данная бизнес идея интересна, особенно, если есть подходящее помещение.

Для расчета Вашего проекта необходимо смотреть конкретную ситуацию. Все цифры, приведенные в цикле статей «Хостел» «привязаны» к конкретной ситуации в конкретном городе. В любой другой ситуации расчеты будут иными.

Специалисты нашего проекта «Бизнес и план» имеют огромный опыт расчета и визуализации бизнес идей, в т.ч. в гостиничном бизнесе.

Для того, чтобы получить четкое и ясное представление о том проекте, который только рождается у Вас, а также, чтобы красиво представить его инвесторам, Вы всегда можете заказать бизнес-план или получить консультацию:

  • по телефону +7 (902) 258-84-34;
  • по электронной почте: info@b-i-plan.ru;
  • на сайте:

ЗАКАЖИТЕ БИЗНЕС-ПЛАН С РАСЧЕТАМИ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС!

Удачи вам в бизнесе!


Метки статьи

, , , ,

С этой статьей так же читают:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Заказать бизнес-план

На нашем сайте Вы сможете ознакомиться с ответами на часто задаваемые вопросы, найти действительно полезную информацию о создании бизнеса и повышении эффективности проекта, а также оставить заявку на нужную Вам услугу
Яндекс.Метрика